诊断与选择
市场调研、用户洞察、竞品与价格带分析,明确先做什么、暂缓什么。
真正昂贵的不是试错,
不同国家的平台结构、价格带、渠道关系和内容语境并不相同。咨询从市场证据开始,把模糊的“想出海”变成有顺序的决策。
根据企业所处阶段组合服务,不用固定套餐覆盖不同问题。
市场调研、用户洞察、竞品与价格带分析,明确先做什么、暂缓什么。
选品测品、首发节奏、内容营销、平台运营与本地渠道资源协同。
用项目复盘校正方法,帮助团队形成可重复的市场经营能力。
适合进入新市场前,需要判断机会、建立策略或校准当前经营问题的团队。
围绕产品上市制定节奏,组合平台活动、内容、达人与公关资源形成声量。
针对 0-1 或增长阶段,陪团队推进开店、运营、本地渠道与执行复盘。
以下为过往项目类型的简化呈现,隐去客户敏感信息,只保留问题、动作和可验证结果。
拉美 · 消费电子新品首发
欧洲 · 独立站新品项目
国货美妆 · 出海 0-1 陪跑
已有成熟产品,正在评估第一个或下一个海外市场。
业务已经启动,但选品、内容、平台或渠道之间没有形成合力。
团队需要一位有一线经验的外部顾问,共同判断并推进关键项目。
从一次坦诚的业务诊断开始
用 30 分钟梳理当前阶段、目标市场与最关键的阻碍。沟通后会给出是否适合合作的直接判断。